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  • 共找到 4 条符合 弹性工作制 查询结果
  • 企业都希望用最少的员工做最多的工作，于是经常出现员工人手不足，日日加班，超时工作无津贴，必定怨声四起的状况。要应付繁重的工作，想员工无怨言，又毋须付加班费，弹性工作制可能是雇主雇员一个新选择。双赢方法 朝九晚五是最典型上班族的工作模式，但在现实生活中，大部分打工仔都不愿被工作时间绑死，而且每个人的生理时钟不同，有人喜欢早睡早起，亦有人爱...
  • 某国企人力资源经理发现，在该公司里，80后员工们对企业领导慷慨激昂地在大会上宣讲的方式不再买账。于是，他建议企业领导尝试让60、70、80后的员工组成一个小团队共同完成一项工作，并推荐80后员工担任小团体的意见领袖。结果，团队中的80后员工具有激活整个团队的思维、吸引其他年代员工深入参与讨论的能力，任务也顺利完成。该人力资源经理由此得出...
  • 百思买雇员关系经理史蒂夫-汉斯承认，以前在一传统公司工作时，他曾经幻想以捕鱼或狩猎的方式结束漫长而没效率的会议。但自从任职百思买以来，汉斯再也不用白日做梦了——当汉斯早晨与同事或内部客户召开远程电话会议时，他有时坐在湖面的渔船上通过手提电话与大家交流，有时是在森林里已经从黎明就开始围捕野鸡了。 他解释说：“在百思买，没有人真正知道我在哪...
  • 吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务，留住优秀人才是获得竞争力的关键。研究发现，工作安排缺乏灵活性，是高级人才离开组织的首要原因。采用弹性工作制就成为企业留住人才的重要方式。有九大要素决定了弹性工作制的成功执行。一、以留住员工为中心 提倡弹性工作制的企业必须把注意力集中在留住员工这个“大局”上，即照顾到员工的个人满足感。如果有一名高潜...
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